Г. Проблема «перенесення»
Це інший вид можливих проблем у духовному
керівництві. Це певний природний наслідок реляції між
духовним керівником і керованою особою. Часті зустрічі з
іншою людиною на протязі довгого часу, говоріння про себе
і своїх найінтимніших і найболючіших проблемах спричинює
в керованої особи певні почуття, позитивні або негативні,
до духовного керівника. Позитивне перенесення
виникає тоді, коли керований прив’язується до керівника і
бачить у ньому лише позитивні риси і не замічає вади і
слабкості. Може ідеалізувати особу духовного керівника.
Така постава буде впливати на процес духовного
керівництва і утруднювати його. Така людина перебільшує
значення духовного керівника. Узалежнюється від нього.
Дбає про його думки і осуди. Багато чого робить лише для
того, щоб сподобатися керівникові, а не тому, що
переконана в слушності таких вимог. Про багато проблем не
хоче розмовляти, особливо про ті, які можуть зустрітись з
несхваленням керівника. Таким людям важко стати
незалежними і чинити згідно зі своїми переконаннями і
вимогами Євангелія. Потреба акцептації зі сторони
духовного керівника і страх перед відкиненням тут дуже
сильні. При негативному перенесенні
ситуація протилежна. Якщо духовний керівник не сповнює
очікувань і веде себе по-іншому, ніж очікується,
з’являється багато злості й знеохочення щодо нього.
Злість може виражатися безпосередньо або передаватись
пасивним способом. Керований часто звинувачує керівника
або не співпрацює з ним. Він зачинений на все, що
походить від духовного керівника. Це більш-менш
усвідомлене прагнення керованого, аби духовний керівник
достосувався до його очікувань і прагнень. Духовне
керівництво в цьому випадку також буде обмеженим або
заблокованим.

|